弱冠之年，百度尝试通过一部纪录片重启创业梦想
来源：《二十度》纪录片截图
“2000年你是怎样搜索信息的？3秒钟不出结果，或许会觉得很正常。”9月23日晚7点，百度发布了其创业首支纪录片，百度CEO李彦宏与百度创业团队成员一起亮相。
百度方面介绍，这支名为《二十度》纪录片，回顾了百度创业二十周年走过的历程，同时也是向外界表态：百度的创业梦想只实现了20%，还有梦想未完待续。
成立于上个世纪末与千禧年的交汇处，百度将于2020年12月底迎来二十岁生日。近日，百度密集举办2020年世界大会、百度好奇夜等系列活动，多方介绍和呈现其AI、智能搜索等业务情况。
片中，李彦宏谈到“人工智能是堪比工业革命的时代浪潮，百度做AI希望每个人都能从中平等获益。”二十年的时间刻度，互联网行业风起云涌、百舸争流，错失机遇将再难追赶。有业内评价认为：弱冠之年的百度，放下才能不惑，重启未完待续的创业梦想。
“技术是百度的DNA”
“人工智能技术和百度有天然的契合点，如果有一个公司就是要做各种各样的人工智能产品的话，那我们就应该是这样的公司。”在纪录片《二十度》中，李彦宏表示，“技术就是百度的DNA”。
有趣的是，片中一名百度创业团队成员透露，李彦宏在硅谷时是非常出色工程师，创建百度后没有写过一行代码。李彦宏曾回应称，不写代码因为避免在国外工作时涉及知识产权等方面的冲突。
近些年，百度大手笔投入人工智能的业务探索。通过AI变革社会生活，成为百度的重要业务方向。
在2017年世界大会上，百度宣布成立人工智能交互设计院。大会前几个月，借用阿波罗登月计划的含义，面向自动驾驶领域的系统“阿波罗（Apollo）”发布。此后在每年度百度世界大会上，阿波罗都成为公司主要推介的技术和行业内外的关注焦点。
在2020年百度世界大会上，李彦宏称Apollo无人驾驶实现了5G“云代驾”，其无人驾驶车目前已经在北上广杭等多个城市落地，体验过的用户已经超过10万人。
无人驾驶车之外，人工智能技术的落地成果也丰富了百度AI生态，如推出小度智能音箱、虚拟助手度晓晓、百度AI寻人平台，以及百度翻译、图片搜索、语音助手、百度地图在体验上的优化等。
这些AI生态都以百度自研系统“百度大脑”为技术支撑，今年百度世界大会，百度大脑发布了6.0版，宣称系统目前开放270多项领先的AI能力，凝聚了230万开发者，企业发布的模型数量超过31万。
以创新技术向AI业务探路，百度的转型在纪录片《二十度》里，李彦宏用一句话得以解释：“我这个人天生就是喜欢新东西，喜欢挑战。”
在2020年世界大会刚结束几天，一档以“好奇”为主题汇集了国内顶流明星的晚会，把百度AI、智能搜索等技术做了进一步的应用呈现。“这20年来，我们在每一次的点击、登录、搜索，都能感受到百度的陪伴，它默默无闻的解答着我们的对这个世界的各种好奇。”主持人华少总结道。
这与纪录片《二十度》中，李彦宏创立百度的初衷不谋而合。片中，李彦宏回忆小时候参加编程大赛名落孙山，在省城新华书店“大开眼界”的经历，以及在美国读书时被美国教授发起“中国是否有电脑”的质疑，意识到人类对获取信息渴望和不平等。
至今李彦宏仍想要践行这个初衷。“百度做AI一直有一个想法，不管这个技术多么复杂，希望每个人都能从中平等地获益。”李彦宏谈到。
高光时刻和失意的转型
回顾百度创业历程，2002年至2003年用户搜索量突飞猛进，以及2005年上市是百度的两个高光时期。
2002年，时值全球互联网泡沫，百度彼时刚成立不久，主要业务以服务各大门户网站的搜索需求为主要业务。当时，李彦宏观察到国内网页增长可观，决定以独立搜索引擎的方式直接向用户提供服务。
“当时全球网页的增长速度增长4、50%的样子，但是中文网页的增长速度是每年200、300%。”李彦宏谈到。
同一年，李彦宏创业团队推出“闪电计划”，意在在很短时间内将中文搜索质量赶超国外。这一段时期的蓄力，为其后来实现了“国内搜索巨头”做了充足准备。
2005年，李彦宏面临投资人出售百度的压力，最终以20亿元高价劝退了谷歌。据介绍，成功上市后，百度股价从发行价21美元到第一笔成交价66美元，一路飙升至151美元。
在2002年至2005年的，让随后的百度一路高歌猛进。2011年BAT三巨头鼎立的格局已经稳固。公开报道显示，当年3月，百度市值达到460亿美元，摘下中国互联网桂冠，成为中国的互联网公司。
然而，在PC互联网与移动互联网开始交替的时代，整个行业竞争格局经历了一轮残酷的洗牌，而百度正是掉队的巨头之一。
在纪录片《二十度》，李彦宏表示，“做错的事情是很多的，没有人能够一眼看透终局是啥。但是过一段时间市场就筛选出来了哪些是有用的，哪些是伪需求。试错的过程往往是创新无法绕过的一步。”
百度创始团队高管之一认为，百度的工程师文化其实是移动转型走弯路的原因之一：“对一个理科生来讲，最好的状态是这个世界是清晰和结构化的，可以当成一个工程问题来解决。但现实世界中有很多不清晰的、灰度的、结构化的，这就是理科生的挑战。”
针对移动化转型的失误，李彦宏也在片中重新思考了当下的移动互联网生态。“现在完全公开的互联网内容不仅不再增长，还有萎缩的趋势。如果不能建立起内容生态，就没有内容可索引了。这是一个很危险的趋势。”李彦宏说道。
谈到对目前搜索推荐技术的思考，李彦宏表示，“目前的算法都在取悦用户，容易让人走极端，会把人搞得非常分裂。我们更希望让我们的用户知道这个真实的世界是什么样子的，而不是让他们看了之后很解气。”
“黄埔军校”仍在探索
2013年，赵钧（化名）加入百度，先后就职于百度钱包和百度地图部门。“当时百度市值在BAT还是高的，核心业务还是PC搜索和移动端的流量分发。”赵钧向时代财经表示，当时百度已经是一个巨无霸企业，考虑成熟平台给的空间相对较少，且当时业务团队之间出现了分歧，就离开了。
离开百度后，赵钧加入了一个地产相关的互联网公司。“百度的工作经验帮助我积累了O2O的行业经验、部分管理经验，也给了我一个好的起点。它是互联网的黄埔军校，在搜索上的积累，造福了几乎国内所有的互联网公司。”赵钧说。
其同时指出，百度在人工智能的转型，目前还很难为公司创造营收增长极。“不可否认百度的研发能力和在互联网行业上的沉淀。但是AI能否有长足的发展，还是要看能否对实体经济有促进作用，以及是否能进行深度结合。”
或许赵钧的疑惑也正是所有出走百度人的疑惑。近两年来，百度人才流失的困境凸显。公开资料显示，据不完全统计，从2015年至今，百度离职的高管已经不少于十位，其中包括百度COO陆奇、搜索公司总裁向海龙、首席科学家吴恩达等关键角色。
据腾讯一线报道，2019年5月，百度有5名高管闪电离职，其中4名是百度搜索公司管理层。这4名高管中，有2人已加入字节跳动，分别是吴海锋和孙雯玉。
在搜索引擎优势不再，人才流失不断的困境中，百度的AI转型是否有逆风翻盘的可能？
在业内分析人士看来，AI目前的应用场景有限，除了视觉识别发展较快以外，其他应用场景大都还在探索之中。
“智能搜索、算法推荐、自然语言处理，语音识别等相关产品竞对太多；其他诸如智能音箱等硬件市场份额有限，也都有许多同质替代品。”深度科技研究院院长张孝荣表示，目前百度打造的无人驾驶技术在国内保持领先地位，有较大竞争优势，如果能抢先落地，将会给百度带来巨大的变化，但这块市场在一段时间内仍然需要大量投入，没有盈利。
李彦宏对百度未来表示乐观：“即使是五年十年见不到什么商业回报，但是可以在更长时期内对整个社会产生正向的影响的话，我们还是能够做的起。”
这种乐观背后也有拥簇者。“坦白说我是从离开百度才真正理解百度，我从毕业到现在换过七八份工作。自己创业后才对钱有了概念，没有得到收益的情况下长期投入，非常需要勇气。”在纪录片《二十度》中，一名百度创业团队成员评价道。
“百度就像之前的微软一样，曾经有一段时间大家都觉得微软消失了。它已经是一个被替代的可有可无的公司，但是微软还是重新崛起，因为它的技术储备在那里。”一名百度前高管表示。
在纪录片接近结束的时刻，据百度一名合作伙伴回忆，在百度大举进军人工智能领域的两年前，公司曾设计一个赋能残疾人群体的项目，“我们把项目取名为‘普罗米修斯’，意思是它盗取了火种，带到人间，把技术能力赋予各种各样的人。“
但在他注册之前，发现有公司已经抢注了这个名字，这个公司就是百度。“百度团队的初衷或许也是想成为普罗米修斯这样的人物，把技术的火种带到人间。”
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