比尔盖茨盛赞ChatGPT 比尔盖茨的表
成功，要懂得经营自己的长处
瓦拉赫效应：成功，要懂得经营自己的长处
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经营自己的长处，让人生增值
曾有一个叫奥托瓦拉赫的人，上中学时，父母为他选了文学之路，可是一学期下来，老师给他的评语竟为：“瓦拉赫很用功，但过分拘泥，这样的人即使有着完美的品德，也绝不可能在文学上发挥出来。”无奈，他又改学画画，但这次得到的评语更令人难以接受：“你是绘画艺术方面的不可造就之才。”面对如此“笨拙”的学生，大多数老师认为他已经成才无望了，只有化学老师局的他做事一丝不苟，这是做好化学实验应有的品德，建议他试学化学。谁料，瓦拉赫的智慧火花一下子被点燃了，并最终成立诺贝尔奖得主。
这就是人们广为传颂的“瓦拉赫效应”。
比尔盖茨，这位赫赫有名的世界级成功典范，令无数人仰慕不已。他的成功，与他把握住未来的大趋势，尤其是懂得经营自己的强项密不可分。
事实上，盖茨第一次与自己的合伙人保罗艾伦看到个人电脑将改变整个世界的趋势，他们两个人经常通宵达旦地讨论个人电脑世界将会是什么样子，对于这场革命的到来深信不疑。对于初出茅庐的微软来说，“他将到来”是它们没有想到他们的公司能迅速跻身于世界舞台的前列，并发挥着超凡的作用，但当时他们至少窥见了IBM或数字设备公司这样的主版生产公司已经陷入他们自身无法意识到的困境了。“我记得从一开始我们就纳闷像数字设备公司这样的微机生产厂商生产出的机器功能强大而价格低廉，那么他们的发展前景在哪里呢？”“IBM的前景又在哪里呢？在我们看来，他们好像把一切都弄糟糕了，而且他们的未来也将是一团糟。我们对上帝说，天啊，这些人怎么能不警觉呢？他们怎么能不震惊害怕呢？”
盖茨的技术知识是微软所向披靡的成功秘诀中最重要的一条，而这也正是他的核心强项，他始终保持着对这一领域的决定权。在许多时候，他比他的对手更清楚地看到了未来科技的走势。
微软公司的同事们都盛赞盖茨的技术知识上让他独具优势。他总是能提出正确的问题，他对程序的复杂细节几乎了如指掌。“你会纳闷，他怎么知道的呢？”布莱德斯莉芙伯格这位参加了视窗开发设计的人都这么说过。
和盖茨个人已强项打天下的套路机会如出一辙。微软公司把开发的新产品作为全部事业的中心，根据市场需求推陈出新，发挥自身优势，力求变弱为强，深谋远虑，未雨绸缪，牢牢把握住了世界信息产业市场的未来。
微软与任何公司一样，实际上类似于一个动态的人体系统，他之所以能够有效运行，是因为微软人将竞争所需的各种技术能力和市场知识结合起来，并且把他们付诸行动。产品开发是微软所有事业的中心，公司的存亡和兴衰关键在于新产品。
微软还必须源源不断地增添有用功能来说服其成百万的现有顾客购买产品的新版本，虽然旧版本对于绝大多数人已经够用。为了保持市场份额在未来持续增长，未然计划创建种类繁多的。结合先进的多媒体及网络通讯技术的消费性产品。显然，微软面临的一个关键问题是公司是否能够继续增进其开发能力，并且建立更大、更复杂的软件产品和以软件为基础的信息服务。就像我们已经指出的那样，未然必须极大地简化这些中间产品，从而将他们成功地推销给世界上数十亿一的新型家庭消费者。
不言而喻，微软公司今日的成功，很大程度上得益于盖茨准确的市场定位和产品的推陈出新。人们公认微软公司的成功是由于“不断地创新”，而盖茨对未来的形势精准的分析和其独有的战略眼光，以及对自己强项的经营程度，不仅为微软公司的员工，也未其对手所称道。
这一切，也正是“瓦拉赫效应”的典型体现，幸运之神就是那样垂青与忠于自己个性长处的人。正如松下幸之助所言：人生成功的诀窍在于经营自己的个性长处，经营长处能使自己的人生增值，否则，必将使自己的人生贬值。
承认缺憾，弥补缺陷
在美国某个学校的一间教室里，坐着一个8岁的小孩，他胆小而脆弱，脸上经常带着以中航惊恐的表情。他呼吸时就好像别人喘气一样。
一旦被老师叫起来背诵课文或者回答问题，他就会惴惴不安，而且双腿抖个不停，嘴唇也颤动不安。自然，他的回答时经常含糊而不连贯，最后，他只好颓废地坐到座位上。如果他能有副好看的面孔，也许给人的感觉会好一点。但是，当你向他同情的望过去时，你一眼就能看到他那一副实在无法恭维的龅牙！通常，像他这种小孩，自然很敏感，他们会主动地回避对子多彩的生活，不喜欢交朋友，宁愿让自己成为一个沉默寡言的人。但是，这个小孩却不是如此，他虽然有许多缺憾，然而同时，在他身上也有一种见人的奋斗精神，一种无论什么人都具有的奋斗精神，事实上，对他而言，正是他的缺憾增强了他去奋斗的热忱。他并没有因为同伴的嘲笑而使自己奋斗的勇气丝毫减弱。相反，他使经常喘气的习惯变成了一种坚定的声响，他用坚强的意志，咬紧牙根是嘴唇不再颤动，他挺直腰杆使自己的双腿不再战栗，一次来克服他与生俱来的胆小和众多缺陷。
这个小孩就是西奥多罗斯福。
他并没有因为自己的缺憾感到气馁。相反，他还千方百计把它转化为自己可以利用的资本，并以它们为扶梯爬到了荣誉的顶峰。他要将内蒙古一种方法战胜了自己的缺憾，这种方法是大家都可以用得上的。到他晚年时，已经很少有人知道他曾经有过严重的缺憾，他自己又曾经如何地惧怕过它。美国人民都爱戴他，他成了美国有史以来最得人心的总统之一。
盖茨说：“我们尊敬罗斯福，同时，也希望我们你能够像他一样，为改变自己的命运做些努力。如果我们尝试着去做一件还有点价值的事情，假如失败了，我们便借故来掩饰自己，那么我们就是在以自己的缺憾为借口了。”缺憾应当成为一种促使自己向上的激励机制，而不是一种自甘沉沦的理由，他暗示你在它上面应当做一点努力。
重要的并不在于你所做的是什么事，而在于你应当采取某种行动，最不可取的态度是一点事情都不去做，一位让自己躲藏在困难的后面，动不动就被困难吓倒，这很容易让自己滋生一种自卑感，久而久之，就什么事情都不敢去做了。那么，一个人什么时候应当坦然承认自己的缺陷，什么时候有应当去和困难斗争呢？
不言而喻，真正懂得经营自己强项的人是十分明智的，但同时，我们也要学会承认缺憾，弥补缺陷。
定律链接：经营强项要有条理性
你最大的敌人是你自己。要巧妙经营自己的强项，就要善于管理自我。而要想成功，必须有条理地安排自己的活动，否则你不可能有什么过人的强项，甚至生活会变成一团糟。
某杂志刊载了这样一个故事：有一位老商人在小市镇上做了几十年生意，到后来竟然完全失败。当一位债主跑上们来要债的时候，那位老商人正在那紧皱眉头，思索他失败的原因。
他说：“我什么会失败呢？难道我对顾客不够热情，不客气吗？”而债主却劝他从头干起。
“什么？”要从头干起。
“是啊！你应该把你目前的经营情况泪在一张资产负债表上，好好算一下，然后从头做起。”
“你的意思我要把所有的资产和负债项目详细核算一下，列出一张表格吗？要把门面、地板、桌厅、茶几、橱柜都重新洗刷油漆一番，弄成新开张的样子吗？”
“是的！”
“这些事情我早在15年前就想去做了，但后来因为我们没有下定决心，所以一直没有去做。”
无论你在大都市里还是在小城镇里经营生意，你都应该把物资管理的井井有条，把账目记得清清楚楚——这是最重要的意见事。那些把什么东西都弄的乱七八糟的人，终有一天使要失败的。
经营任何事业千万不要做做停停，停停做做。有许多人往往今天说的头头是道，但明天还是毫无改善。对这种人也可以毫不客气地称之为“莽汉”或者“懒虫”。他们哪里知道：没有一样事业仅仅靠喊口号就能成功的，要成就事业，非得集中心思，有条有理，持之以恒，不断地奋斗不可！
所以，要经营自己的强项，使之达到成功，就要做到有条理。
马云手掌掌纹高清 金星丘饱满？
我们时常会说这手相有财运，这手相事业运好，这手相运势不会很好等，但我们如何知道这些的呢？其实我们是对成功人士的一些分析，所得出来的结果，下面我们就以马云为例，一起来看看他的手上纹路是什么样的，有哪些纹路是发财的表现？
有三角纹手相的人事业运强
三角纹是马云手上的一种纹路，而三角纹本身在手相中就是有钱的表现了，因此三角纹的手相非常特殊，拥有此类手相的人也是少之又少，但是都是人中龙凤。他们有着非常大的成就，目前人们耳熟能详的的马云，股神巴菲特以及曾经的世界首富比尔盖茨的手掌中央都是成这样的纹路。虽然不同人的三角纹或多或少都有着一些区别，但其大体的形状以及纹路的整体走向是一致的。所以这也进一步确定了，有三角纹手相的人是能成为富人的。
金星丘饱满
其实我们手上的八大丘，无论哪一丘饱满，所代表的寓意一般都不会很差，比如金星丘饱满代表的就是一个人在财运上面是非常好的，尤其是在横财运上面，有着这种手相的人往往都是能够挣大钱的人，挣到的每一笔收入都会高得吓人。而且这种人就算待在家里，财富都会主动送上门来的。马云拥有这样的手相，所以现在他坐着也有钱来。
济喜纹
马云手掌掌纹高清之济喜纹，济喜纹是无名指与小拇指都出现“斗纹”，其余手指为“簸箕”。这种手纹的人头脑灵活，能言会道，情商相当高，因此人缘特别好。做事认真负责，且有真才实干，能够受到长辈的喜爱，领导的提拔，可以说在别人眼中是个优秀的人。这种手相的人往往好胜心比较强，有远大的目标和抱负，在他们自己本身的不断的努力中，他们将实现自己的职业生涯，财富自然而然也就来了。
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比尔盖茨的创业经历是怎样
整个世界都知道，比尔.盖茨绝对不是专业技术的领先者，但最终他成为了世界首富。比尔.盖茨从来不放过任何一个可以利用的商机，能够看到别人看不到的财富。下面是我搜集整理的比尔盖茨的 创业 经历，希望对你有帮助。
比尔盖茨的创业经历
1976年11月26日盖茨和艾伦注册了“微软”(Microsoft)商标。他们曾一度考虑将公司名称定为“艾伦和盖茨公司”(Allen Gates Inc.)，但后来 决定 改为“Micro-Soft”(注：即“微型软件”的英文缩写)，并把该名称中间的英文连字符去掉。当时艾伦23岁，盖茨21岁
1977年1月，盖茨从哈佛大学辍学，然后前往美国新墨西哥州阿尔伯克基(Albuquerque)市。在那儿，他找到了一份为罗伯茨编写程序的工作，工资标准是每小时10美元。MITS总部位于阿尔伯克基，盖茨也把微软总部设在此地。
1977年，盖茨秘书在进入微软办公大楼时，经常发现发现盖茨本人躺在地板上睡大觉。他这时仍然喜欢吃比萨饼，同时对手下要求非常严格，并经常与同事进行激烈争辩。盖茨当时经常挂在嘴边的话是：“这是我有生以来听说过的最愚蠢的想法。”
1979年1月1日，盖茨把微软总部迁往华盛顿州贝莱佛(Bellevue)市。
1980年8月28日，盖茨与IBM签订合同，同意为IBM的PC机开发 操作系统 。随后他以5万美元价格购买了一款名QDOS的操作系统，对其稍加改进后，将该产品更名为DOS，然后将其授权给IBM使用。
1982年，在上市销售的第一年期间，盖茨向50家硬件制造商授权使用MS-DOS操作系统。
1983年11月10日，Windows操作系统首次登台亮相。该产品是MS-DOS操作系统的演进版，并提供了图形用户界面。
1987年，在微软于美国纽约市曼哈顿区举行的新闻发布会上，盖茨与梅琳达·弗伦奇(Melinda French)相识。
1990年5月13日，当天为美国 母亲节 (Mother's Day)，盖茨提出了微软高管退休的时间表。
1994年，在父亲威廉·盖茨的建议下，盖茨拿出9400万美元，创立了威廉·盖茨基金会。
1993年4月11日，在佛罗里达州飞往西雅图市的包机上，盖茨向梅琳达求婚。盖茨还安排飞机在内布拉斯加州奥马哈市作短暂停留，并带着梅琳达同好友沃伦·巴菲特(Warren Buffett)一起去 购物 。
1994年1月1日，盖茨与梅琳达举行婚礼，婚礼现场设在夏威夷州的兰奈(Lanai)岛上。盖茨预订了岛上所有旅馆的房间及夏威夷州的所有直升机，以防止外界来打扰他们婚礼。参加婚礼的嘉宾包括保罗·艾伦和沃伦·巴菲特等
1994年4月，盖茨首次成为《连线》杂志封面人物。
1994年11月11日，盖茨以3080万美元购得达·芬奇的《哈默手稿》(Codex Hammer)。该文献是达·芬奇亲笔写下的72页科学手稿。盖茨同意把该文献公之于众。
比尔·盖茨(Bill Gates)，全名威廉·亨利·盖茨三世，简称比尔或盖茨。1955年10月28日出生于美国华盛顿州西雅图，企业家、软件工程师、慈善家、微软公司创始人。曾任微软董事长、CEO和首席软件设计师。
比尔·盖茨13岁开始 计算机 编程设计 ，18岁考入哈佛大学，一年后从哈佛退学，1975年与好友保罗·艾伦一起创办了微软公司 ，比尔盖茨担任微软公司董事长、CEO和首席软件设计师。
比尔·盖茨1995-2007年连续13年成为《福布斯》全球富翁榜首富，连续20年成为《福布斯》美国富翁榜首富。
2000年，比尔·盖茨成立比尔和梅琳达·盖茨基金会，2008年比尔盖茨宣布将580亿美元个人财产捐给慈善基金会，2014年比尔·盖茨辞去董事长一职并击退卡洛斯·斯利姆重回世界首富。
2014年美国当地时间9月29日，《福布斯》发布美国富豪400强榜单显示，微软联合创始人比尔·盖茨以810亿美元的财富，连续第21年蝉联美国首富宝座。
比尔盖茨的创业 经验 ：独到的眼光，不放过任何赚钱的机会
以前的巨商们的威力通常仅仅局限在某一行业里，但是比尔.盖茨却借助了软件的影响，把触须伸到了我们生活的方方面面。
在微软自己出版的 百科 全书《英卡塔》中，对比尔.盖茨成就的解释是：“比尔.盖茨的大部分成就，在于他有能力将 科技 的远景转化为市场策略，把对科技的敏锐性和创造性融合在一起。”这对比尔.盖茨的褒赞是无以复加的，但透过盛赞下的光环，我们还应当看到，比尔.盖茨也是一个凡人。只不过，他智慧超人，有着超凡的经营远见和敏锐的商业眼光，以及迫不及待地抓住一切可能的机会，并将它们转化成财富。
比尔.盖茨得以成为世界信息产业界的代言人，除了他所具有的创新能力，以及他拥有的丰富知识外，还得益于他那超乎常人的市场直觉、经营手法以及杰出的推销能力。他能看到别人看不到的财富，这是风险投资家所具备的良好的素质。比尔.盖茨虽然不算是一个严格意义上的风险投资家，但是他无意中具备了风险投资家所具备的基本素质。
善于捕捉商机，并迅速利用这些商机，抢占市场，挤得对手几乎无处容身。他以高人一筹的市场远见与不凡的经营策略， 成功 地占领了信息产业的制高点。业界人士曾无奈地表达他们无比的痛苦：市场里的财富都被比尔.盖茨占去了。“最好的市场就是没有比尔.盖茨的市场。可惜，在信息产业界，他的身影无处不在。”
将微软的成功归之于搭上了蓝色巨人IBM的巨大战车毫不为过，但这其中不仅仅是幸运。比尔.盖茨眼光独到，看出与IBM的交易影响深远，非常清楚这背后的巨大财富。他知道，如果有了操作系统，就可以建立起一个通用的平台，而这将可以改变个人 电脑 的 历史 走向。“我们疯狂地编写程序、销售软件，我们几乎没有时间做其他的事。值得庆幸的是，我们的客户都是狂热的计算机 爱好 者，不会被功能的弱小、手册的简单和先进的用户界面所影响。这就是计算机软件当时的状况。”“一些公司把它们的软件装在一个塑料袋中销售，带有一张复印的使用说明和一个电话号码(你可以拨打这个电话寻求‘技术支持’)。对微软公司来说，当有用户打电话要求定购一些软件时，谁接到电话谁就是‘送货部’。他们要跑到办公室的后面拷贝一张磁盘，把它放在邮件中，随后回到自己的座位上继续编写代码。”比尔.盖茨这样描述自己最初创业的经历。
即便是一个相当小的软件作坊，比尔.盖茨也不放弃对财富的追逐。1975年在阿尔伯克基准备筹办公司时，他就与第一伙伴艾伦斤斤计较起财富的分配问题，比尔.盖茨凭借源代码写作上的优势，占据了股份的六成。一年后他们真正签署协议时，比尔.盖茨磋商把自己的股份增加一点，性格比较随和，语气温柔的艾伦 自然 损失一点。于是协商的结果就是比尔.盖茨拥有微软股份的64%。这是比尔.盖茨在牢牢把握财富商机所进行谈判方面坚持不懈、令人无法抵御的威力最早明证之一。尽管多几个百分点，或少几个百分点对比尔.盖茨来说并没有多大的区别，可是比尔.盖茨认为，每一个百分点都值得努力争取。
当微软公司的 股票 上市 公告 宣布后，比尔.盖茨更是没有放弃过能在近期内给自己个人和公司带来巨大经济效益的机会。他开始马不停蹄地向集团购买者巡回推销股票。
在这次巡回推销股票活动中，比尔.盖茨代表公司在10天内到世界的8个城市进行过停留，包括世界贸易中心纽约、世界金融中心伦敦等。虽然对比尔.盖茨来说，有点疲于奔命，但为了让自己的股票有一个好的价格，比尔.盖茨不但在这些城市逗留，还在每个城市发表演讲，把推销会场搞得像 节日 舞会一样热闹。
当他乘坐的飞机在英国伦敦徐徐降落时，比尔.盖茨一行受到了非常英国式的热烈欢迎：在阿纳比举行了一个盛大的聚餐会，这是大英绅士们典型的聚会。温文尔雅而又不失热情，会后还举行了舞会。整个晚上比尔.盖茨都乐此不疲。
比尔.盖茨的辛苦劳作也换回了股民的大把大把的钞票。1986年3月13日，微软股票上市时，以每股21美元开盘。第一天，共成交了360万股，可谓取得了一个巨大的成功。中午时分，每分钟有大约几千股成交。最后收盘时，微软股票上升到了每股29.3美元。也就是说在一天之内，微软股票就升值了40%以上。
可以说，当天的股票交易市场成了比尔.盖茨的 天下 。几乎所有进出交易大厅的股民都买了微软的股票，而别的股票无人问津。比尔.盖茨就在此一役中一跃跻身于身价上亿的世界顶级富翁俱乐部。在世界各企业家的发财史上，能够在短期内聚集如此神话般财富的，恐怕只有比尔.盖茨一人。
对于一个成功的商人来说，赚钱的眼光是十分重要的。比尔.盖茨无疑具备了这种最基本的素质，所以，微软公司和比尔.盖茨的财富与知名度一样节节攀升。如今微软在软件行业的龙头老大地位已经无人可以撼动，比尔.盖茨在世界首富这个位置上也是一坐就是十几年，无人撼动过。
比尔·盖茨的亿元豪宅有什么秘密
比尔·盖茨的为自己打造的“都城”占地面积达66000平方英尺，造价6300万美元，历时七年完成。这座豪宅用了《公民凯恩》中查尔斯·福特斯·凯恩的豪宅的名字命名，起名为“仙乐都2.0”。“仙乐都2.0”如今身价高达1.23亿美元。根据西雅图国王郡公共评估局，该地产今年估值已达1.2354亿美元。而盖茨先生1988年买下这块地产只用了200万美元。
为了这块地产，盖茨先生每年都要缴纳100万美元左右的税款。
豪宅建成，使用木材上千立方米豪宅木质结构使用500年树龄的花旗松，由300多名建筑工人共同打造，300名工人中，有100名都是电工。
高科技传感器遍布全屋，客人可自主调节室温和亮度，客人一进门，就会拿到一枚“大头针”，大头针与全屋传感器相连通。客人可以设置自己喜欢的温度和亮度，设置好了以后，在屋内走到哪里，哪里的室温和亮度就会进行相应的调节。隐藏在墙纸后的扬声器还会跟着客人的移动播放音乐。
周边植被“帮忙”阻止热量散失。“仙乐都2.0”是“土掩”房屋的构造，依势而建，可以达到更好的恒温效果。
墙上艺术品一键轻松切换全屋由价值8万美元的电脑屏幕环绕，任何人都可以将墙上的画面切换成自己喜欢的图画或者照片，这些照片和图片全部都存在价值15万美元的一台设备上。
游泳 池有自己的水下音乐系统60英尺(约合18.288米)的游泳池自成一体，人们游泳时可以游至一道玻璃墙下，通到室外的阳台区。游泳池配有一个衣帽间，4个淋浴头和两个浴室。
蹦床屋的天花板有20英尺(约合6.096米)高没有关于蹦床屋中的蹦床有多大的描述，但是我们仍可以想象，厌倦了传统运动，来跳跳蹦床，一定是非常有趣的。蹦床屋占地2500平方英尺(约合232平方米)，包含了一个桑拿房，汗蒸房以及男女独立衣帽间。
巨大的宴会厅可容纳200人2300平方英尺(约合213平方米)的宴会厅，可举办150人的晚宴，或者200人的鸡尾酒派对。宴会厅一面墙上有一个6英尺(约合1.8米)宽的石灰石壁炉，另一面墙上有一个22英尺(约合6.7米)宽的大屏幕。
全屋共设有24个浴室，其中十个是浸浴式浴室那些浴室在盖茨举办大派对的时候就用得着了，否则则会显得有些废置。
全屋有6个厨房6个厨房设置在房子的不同部分，这样的话，厨房员工就可以随时准备就绪了。
庞大的图书馆 收藏 者盖茨3000万买入的手稿2100平方英尺的穹顶图书馆有两个秘密书柜，其中一个可以通向一个吧台。穹顶上刻着《了不起的盖茨比》中的一句话，“他经历了漫长的道路才来到这片蓝色的草坪上，他的梦一定就像是近在眼前，他几乎不可能抓不住的”。图书馆中还收藏有16世纪著名画家莱昂纳多 达芬奇所绘《莱斯特法典》的手稿，这幅手稿是盖茨在1994年以3080万美元的价格，在一次拍卖会上拍得的。
20座豪华座椅家庭影院影院被设计成装饰艺术风格，内有舒适座椅、沙发，甚至还有爆米花机。
屋子被驳船运走，给活动室留空间2012年8月1日，驳船将三所现成的房子托运至不列颠哥伦比亚省的乔治亚海峡，近弗吉尼亚州里士满市。在盖茨的场外轻击 高尔夫球 场和驳船码头边的900平方英尺(约合83平方米)的房子被移走。
客房和主屋同样高智能根据美国新闻US Nesw报道，这间1900平方英尺(约合176.5平方米)的客房有独立卧室和浴室，是最早建造的用于测试各种将用于主屋的技术的房间。盖茨的《未来之路》大部分都是在此写就。
盖茨家的车库可停下23辆车在盖茨家有好几个车库，分布在整个“仙乐都2.0”的不同部分。最有趣的一间是一个由钢筋混凝土筑成的地下洞，光是这个车库就可以停下10辆车。这个车库中的水泥还被故意地“剥落”一些，打造出一种“结构主义”的外观。
盖茨最喜欢的树被24小时全天监控据报道，盖茨对位于家旁边车道边的一颗40多岁的枫树情有独钟。这棵树被全天候监控，如有树干上有某一处干了，就会有机器自动向那一处注水。
人造溪中始终有鱼这条小溪和河口湿地都是为了防止因大兴土木而造成水土流失而造的。溪水中始终都会有大马哈鱼和海洋切喉鳟。
盖茨家的沙滩是从加勒比进口的圣卢西亚首都卡斯特里的机场与海滩如此近，你可以先登记，去海滩边游个泳，再回去登机每年都会有驳船从圣卢西亚运送沙子到盖茨家的河岸沙滩。
有人肯花35000美元去盖茨家观光一次微软每年都会举行拍卖，员工可以将自己的东西或服务用于拍卖，拍卖所得全部转入公司的慈善基金。盖茨曾经捐献了一次“仙乐都2.0”私人游览，根据《普吉特海湾商业杂志》(Puget Sound Business Journal)报道，一个微软员工曾以35000美元拍得了这次私人游览机会。
据悉Taycan订单量超产量10倍，不愧是保时捷，玩纯电一样牛
在高端纯电汽车领域一直是特斯拉一家独大的局面，直到去年保时捷推出了旗下的首款纯电四门豪华跑车Taycan。尽管上市后的价格比起特斯拉Model S还要贵上不少，但依然出现了供不应求的情况。
根据近日大众集团的数据，在2019年保时捷Taycan一共才生产出1386台。而仅截止到2019年底，Taycan已经交钱的订单超过了15000单，已经是产量的10倍。据悉还有超过20000个未交钱的预购订单。
可以看到也许保时捷自己都没想到Taycan如此受欢迎。国内的首批Taycan客户交付原定在4月底之后，现在受全球疫情影响，又不知道要推迟到什么时候了。而我们熟知的前世界首富比尔盖茨都选择了Taycan作为他的第一辆电动车。
今年2月比尔盖茨做客节目时盛赞特斯拉的同时却表示自己刚买了一辆Taycan。就像比尔盖茨说到的那样：“虽然它溢价很高，但它很酷”。这正是保时捷多年品牌历史沉淀下来了的实力，哪怕硬件水平差不多的情况下，加上选装比特斯拉贵了近一倍。
当然，抛开品牌因素不谈，保时捷Taycan的设计也相比特斯拉Model S更加出色。保留保时捷经典青蛙脸造型的同时，新车在大灯、轮毂、整体线条上都更加精致，也充满科技感。作为四门跑车，比起911等车型更加实用，外观却比起Panamera更加像911。
保时捷Taycan的内饰在小编看来也是目前市面上最出色的之一。沿用保时捷最新的T字形家族化设计外，多达4块大屏的组合充满了科技感。但是彼此之间的搭配又很和谐，不像特斯拉Model S的中控大屏那么突兀。值得一提的是16.8英寸的无遮光罩曲面屏仪表盘真的非常漂亮，配合保时捷经典的3圆式仪表界面，简直有开飞船的感觉。
保时捷Taycan在动力方面共提供3种版本，其中4S版最大功率530马力，扭矩峰值640牛·米；Turbo版最大功率680马力，峰值扭矩850牛·米；Turbo S版本最大功率762马力，峰值扭矩1050牛·米。官方零百加速为4/3.2/2.8秒。在动力水平与特斯拉相差无几的情况下，有理由相信Taycan具有更加出色的操控能力，毕竟是保时捷出品。
就目前的情况来看，保时捷Taycan已经充分受到了市场的认可。如果后续保时捷想赚钱，拉低门槛推出类似特斯拉MODEL 3这样的车型，预计能抢夺大量纯电汽车市场份额。
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