关于sap系统费用吸收不足的信息

对使用SAP的一些体会

1、2。在灵活性方面，SAP比其它几个著名系统也有很大欠缺，可以说SAP钢性很强（稳定性）而柔性不足；3。 SAP也有许多BUG，如果企业没有SAP的专门人才，当出现问题时，不能从数据库或者系统后台找出原因，就无法解决问题；4。

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2、产品能力——产品线很完整，功能很强大，在移动终端的支持方面做得较好；服务能力——实施方法论非常成熟，项目管理和软件实施的专业性很强；价值回报——大型企业客户较多，投资回报比较高。

3、我也有4年使用SAP ERP的经验。入门需要学习，因为要适应它的流程和标准，但这个过程是值得的，标准的业务流程设计规范了企业管理，并且大大减少了员工工作量。各个部门之间的衔接性很强，跨部门协作很方便。

4、也就是说，SAP本身产品及理念都很好，但到底最后企业用的好不好，企业本身的业务及信息管理制度和流程也很重要。

5、另外，SAP在项目实施过程中，经常会期望客户改变商业运做模式以适应其软件，但有时候，一味迁就软件流程的做法很可能会给客户带来负面结果。

1、安全库存设置不能做到你的要求，那个只是在MRP运行时要参考的数据，当库存低于设定的安全库存值时，会触发需求。

2、关键是看企业财务管理水平，如果本身管理水平没有精细化，完全照抄SAP标准流程是很痛苦的，比如报工，就要求用户有精细化意识。至于操作界面和报表友好化，这需要单独的开发，只要企业能花钱，界面和操作都不是问题。

3、通过Fiori 的应用维护成本中心主数据，因为SAP GUI中的界面上没有那几个选择项特别注意：锁定承诺更新（1）要关掉，否则在采购申请/采购订单中就不占预算了。分配有预算的成本中心与预算控制参数文件，以及激活预算。

4、首先打开电脑，点击进入sap系统。其次找到冲销上个月的凭证提示库存短缺的选项。最后点击补充库存即可解决。

5、SAP都有大不如其它系统的地方；在灵活性方面，SAP比其它几个著名系统也有很大欠缺，可以说SAP钢性很强（稳定性）而柔性不足；同其它ERP相比没有什么特别大的优势，甚至比较贵，只是世界范围内应用最多。

过量吸收不足是借贷方的差，即余额，是成本中心借方减贷方的金额，要看明细只有借贷方发生额的明细。

打开SAP软件的主界面，输入相关的事务代码并回车确定，比如图示的FS00。会进入到编辑总账科目集中的页面，在总账科目那里点击图示的按钮。下一步，需要在G/L详细释义框中输入关键词进行回车搜索，比如图示的管理。

通过会计帐户查询是指在FI模块下查询吧，一般应该在CO模块下的报表中查询。给你说一个transaction：S_ALR_87013611 这个报表比较有用。可以查line item的明细。进去以后输入期间和成本中心点运行就可以。

当过量或吸收不足为负值时，表示借记金额小于贷记金额，通常是实际发生数小于转出数。为正时，含义相反。比如说表示车间的成本中心，实际发生数为借记金额；报工引起费用转出成本中心到订单，对成本中心而言是贷记数。

首先进入SAP访问用户菜单主页面，在列表中找到报表查询点击打开，直接点击（根据相关公司代码设置内容进入下个页面）如CO03-显示生产订单即可进入下个设置页面。

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