关于sap看板系统的信息

为什么会有SAP项目?

1、随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。

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2、SAP项目实施流程，SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。

3、一，SAP是目前全世界排名第一的ERP软件；二，高收益，这个软件淫霸之处在于不仅仅出售软件来赚钱，后期的维护更新相关人员培训仍然需要使用者花费大把金钱。相关工作人员薪酬也很高。

4、SAP项目的任务和目标须与公司未来3-5年内的任务和目标一致。指导委员会的重要责任就是决定SAP项目的实施范围。SAP推荐使用“大爆炸”的方式，即公司一次性实施SAP大部分标准的功能和针对公司的特定行业解决方案。

5、实时和一致。大量减少人工记录的错误。哪些工作用得到？基本上规模稍微大一点的企业就会使用ERP ，因为这样才能提高工作效率，降低管理成本，所以大一点的公司就会有一些工作需要懂得操作SAP 这样的软件的人才。

答：1SAP系统的IDES、DEV、QAS、PRD分别是其演示练习、开发、质量保证、生产系统。

评估类的作用是：对于不同类型的物料，在发生移动时，与物料类型、移动类型一起确定唯一的记账科目，望采纳。

FI（财务会计），集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。

SAP是一款用于ERP(企业资源计划英文全称：enterpriseresourceplanning)管理的软件，目前是全球第一的erp软件。SAPR/3是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。

SAP算是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司，在中国服务超过16，100多家客户。

SAP系统是智能性管理系统代表。这里还是拿传统型erp系统进行对比，有对比才能凸显SAP系统的智能化。

1、看板管理是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具。

2、简单来说看板管理就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理是只对最后一道工序下达生产指令，而不进行将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。

3、什么是看板管理系统电子看板管理系统是管理目视化的一种形象且直观的表现形式，车间、仓储、物流等信息状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是数据信息进行的透明化管理活动。

4、看板管理方法，就是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。看板能够起到提示、提醒、要求和准确等等方面的作用。

5、总之，看板是项目管理的可视化工具，通过看板管理可以清楚的看到每个人的工作量，完成情况，是否延期等。看板的泳道并不是固定不变的，根据需要可以进行删减，在软件开发项目中，DOING会拆分成DEV和TEST。

6、看板管理，是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具，主流商管教育均对“看板”——这一源自丰田生产方式的管理工具有所介绍。希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。

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