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仓库管理和SAP系统如何使用？

简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。其中，‘收’就是收货入库，除系统标准的收货、退货外，还可以依实际需要增设超交收货、折补收货、免费收货等；

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可以根据如下仓库管理指导学习：百度文库-ERP系统

拓展资料：

储存原则

1.存储规定

a）防火、防水、防压、防潮；

b）定点、定位、定容、定量；

c）先进先出

2.物料存储要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，填写《物料标识卡》等标识，尾数应贴上“尾数标签”或做好尾数标识，并有相应的台账、卡账以供查询；

3.对因有批次规定、色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料应分开摆放；

4.物料储存要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”

料不得直接置于地上，必要时加垫板、纸皮或置于容器内，予以保护存放；

5.任何物料不得堆放在仓库通道上，以免影响物料的收发

仓库管理-百度百科

仓库管理SAP系统如何使用？

仓库管理SAP系统使用：

1、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。其中，收就是收货入库，除系统标准的收货、退货外，还可以依实际需要增设超交收货、折补收货、免费收货等；

2、发就是发料，主要有对订单的投料（进订单成本）、对成本中心的投料（费用性消耗）；

3、转就是转储，转储含车间之间转储、工厂之间转储、跨公司转储、跟单与不跟单转储等；

4、盘点在SAP中只提供了盘盈亏的账务处理功能，如果需要打印盘点表、盘点卡等，需要另外开发处理。

拓展资料

一、简介

仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。

二、功能

1、业务批次管理

该功能提供完善的物料批次信息、批次管理设置、批号编码规则设置、日常业务处理、报表查询，以及库存管理等综合批次管理功能，使企业进一步完善批次管理，满足经营管理的需求。

2、保质期管理

在批次管理基础上，针对物料提供保质期管理及到期存货预警，以满足食品和医药行业的保质期管理需求。用户可以设置保质期物料名称、录入初始数据、处理日常单据，以及查询即时库存和报表等。

3、质量检验管理

集成质量管理功能是与采购、仓库、生产等环节的相关功能，实现对物料的质量控制，包括购货检验、完工检验和库存抽检3种质量检验业务。同时为仓库系统提供质量检验模块，综合处理与质量检验业务相关的检验单、质检方案和质检报表，包括设置质检方案检验单、质检业务报表等业务资料，以及查询质检报表等。

sap采购订单怎么发给供应商

1、在采购订单中的交货地址屏幕下的供应商和源供应进行设置勾选源供应，选择需发料到的供应商代码。

2、对采购订单进行MIGO103点收，产生检验批进行质量检验，库存状态为收货冻结。

3、对采购订单进行MIGO105收货，完成原材料的入库，同时把原材料发到了委外加工供应商库存。

4、通过MB51查看物料凭证记录，通过移动类型103O、105O直接发料给供应商，实物不再需要入库，然后再通过移动类型541发料给供应商。

在SAP系统中如何兼顾建立连续的物料流及按照订单出料？

关于账物相符的问题，可以考虑使用BARCODE结合第三方软件来进行库存管理，在物料库位移动的同时，系统上同步完成出入库动作。我们是把SAP当作出料的记录，而不是出料的依据!！出料依据现场的需求，采用标准成本和倒冲方法，依据最终成品的收货，计算需要的物料。我对SAP的理解是面向结果的，SAP里只对流程的结果进行记录和管理；也就是说，SAP和实际物料的操作并不冲突，可以考虑使用第三方物料管理软件来进行实际操作，然后定期与SAP交互数据。

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