短视频运营鄙视链

视频APP之间的鄙视链是怎样的？

现在有很多人都在谈鄙视链这个东西，其实在我们生活的各个领域中都存在鄙视链，视频app领域也不例外。我认为视频app中鄙视链应该是腾讯＞爱奇艺＞优酷。

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我们首先来谈一谈腾讯，作为腾讯旗下的视频网站，他的实力毋庸置疑。不管是人才储备还是技术手段，还是版权资源，都可以说是遥遥领先于其他对手。

同时他的会员规模也是最多的，为了提升会员的续费率，而且还经常推出优惠活动。腾讯视频会员可以根据自己需求购买月卡，季卡还有年卡。而且腾讯旗下有很多app，这是爱奇艺和优酷所不能比拟的，为此，腾讯还是想了腾讯视频跟其他app合作的形式推出了双会员，这让消费者在出一份钱的基础上，可以享受到两个app的会员待遇。

其次，腾讯还有独家的NBA比赛视频转播权，除了在中央电视台观看比赛为，如果你想观看跟别人只能选择在腾讯视频。所以说腾讯还有着自己独特的资源，针对这种情况，腾讯还推出了体育会员价格，远远比普通会员要高出很多。

在其他的视频资源上，腾讯的影片库也远远大于爱奇艺和优酷。所以综合的来看，腾讯视频的实力应该是最强的。

虽然爱奇艺的实力不如腾讯，但是爱奇艺自己推出的网剧质量非常高。所以说爱奇艺有着自己的粉丝团体，而且忠实比较高。其次，爱奇艺在日漫方面也有着海贼王的版权，这也是吸粉的一大利器。

三者之间应该是优酷的实力最弱。主要原因是优酷现在的影片质量不高，没有什么爆款好剧。而且有空，现在的管理比较一般，如果有心的观众可以知道在某些网站上购买。优酷的会员年卡仅仅为35左右。其中的原因是耐人寻味的。

知乎、抖音、B站用户互相鄙视，她们三者之间存在一条怎样的鄙视链？

玩某乎、某音、某站的人，或许我们再加一个，某手。玩这四个APP的人，都多多少少会互相鄙视互相瞧不起。今天我们来说说这个现象。

某乎呢，你会看到很多文笔好的“作家”，而且也会看到许多故事，不管是不是真的，总是很吸引目光，吸引人去看。也有一些人想知道某一件事，也会去知乎提问，会有人来回答。某乎上的内容有分类，化妆啊影视啊恋爱啊都有，人们可以在上面看到许多别人的故事，别人的建议，有时候就当小说看。网上有句话说得好“某乎上的人不是清华北大就是各大985、211”或者是“某乎，分享你刚编的故事”。这些都是在嘲讽那些为了火而乱编故事的人们，影响了整个APP的质量。

某音快某手是一个性质的，都是一些短视频，别的不说就光是这两个APP就存在互相鄙视的。某手出来得早，正事精神小伙的天地，土味视频特别多，老年人中年人会喜欢看。而某音呢，就比较偏向潮流，抓紧了潮流的头，一点也不落下。网上也在调侃某音“国内国外的帅哥美女全部在抖音”，调侃某手的则是“全世界的精神小伙都在这里”。这就是某音某手互相看不惯的原因。

而某站，也是一个视频APP，但是这个和某音某手的不一样，它比较偏向追剧款APP。里面也有很多种类的视频，配音秀是最出名的，也有其他一些比较真实的视频，比如不要笑系列，都比较接近生活。有些玩某站的又看不起玩某音的，觉得某音庸俗，自己在B站看的视频才是真正高大上。这三个APP之间的关系就是玩某乎的鄙视玩某站的，玩某站的瞧不起玩某音的，而玩某乎的和某站的也同时鄙视玩某音的咯。

我看刷不刷抖音的问题

对于年轻人刷不刷抖音的问题，很多平台上都有热烈的讨论，但大多讨论，最终都转换成了鄙视链的问题……

鄙视链体现在：

不刷抖音的人，看不起刷抖音的人。

而不刷抖音的人，他们举出的理由有：

1.浪费时间，浪费生命，学不到东西

2.视频内容太低俗

3.找不到乐趣在哪

我们对于大多数事物的态度，很大程度上受先入为主的看法的影响。比如一开始，我也是讨厌抖音的，因为看见有些人发的视频，纯粹为了搞笑而搞笑、且包含有很多表演做作的成分……但后来我意识到，如果你想要客观地看待一个事物，你不能只看到它的缺点，也要善于去发现它的优点，以此更好地把握事物的全貌。例如，你可以研究，为什么很多人跑到抖音来开账号了？抖音上很火的文字特效是怎么做的？别的视频是怎么火起来的？而不是一味地去否定它，因为否定它的同时，或许也否定掉了其他的可能性。

或许是我对于互联网运营和教育比较感兴趣，我会关注一些大号，观察他们发布的视频内容，发布内容时所使用的主题等，这两天我也开始试着发布一些短视频，期望后面能逐渐找到在短视频运营上的一些套路……

感谢你观看我的碎碎念。

平台渗入内容产业链，让移动视频的风口“均匀吹过”

如你所知，判断一种内容形式是否成熟到产业链规模，标准大概有三：主流化，专业化和垂直化。一一对应，以短视频为代表的移动视频，无疑即将迎来全盛时期。

就在最近，一下科技（秒拍，一直播，小咖秀的母公司）最新一座移动视频创作基地落地古都西安，他们希望凭借旗下三款产品构成的产品矩阵，扶持当地创作者，这是他们全国区域化布局的第三步，前两座基地分别落于成都和成都。

尽管互联网很大程度上消弭了信息不对称，但必须承认，任何一种新兴内容样态的产业成熟，势必遵循从一线城市向其他区域的扩散——当然，在我看来，倘若这种内容样态势必进入主流，那么平台只是加速了扩散过程——毕竟谁都知道，短视频的崛起，本就是对时代的一次顺势而为，这是个不可逆的过程。

“边角料”的逆袭

今年一季度QuestMobile的数据显示：国内移动视频行业月度用户总规模向10亿挺进，短视频同比增长率高达58%；今年3月移动视频应用排名中，秒拍以2.76亿月覆盖用户数和5877万日均用户覆盖数，排在腾讯视频，爱奇艺视频和优酷视频之后，仅位列整个移动端视频应用第四位（短视频行业第一），这让不少“长视频”从业者感到不安——毕竟就在两三年前，在他们眼中，短视频还充当着长视频“边角料”的角色。

但他们也许不曾想过，在一个时间高度碎片化的时代，就像一下科技副总裁景梁所言：“90分钟的电影是一种艺术形式，1000分钟电视剧是一种艺术形式，5分钟的微剧微综艺也是一种独立艺术形式，过去拍电影的瞧不上拍电视剧的，拍电视剧的瞧不上拍网剧的，但前几天冯小刚宣布拍网剧了，周星驰也来拍网剧了，用不了太久也会有知名导演来拍微剧。拍好90分钟的电影是一种本事，但能在三五分钟内艺术地展现一个故事那才是大本事。”

嗯，内容行业总会存在冗长的“鄙视链”，但“鄙视链”也总会被时代“理性缝合”：举个例子，因为难度高，唱美声的看不起唱通俗的，但后来当通俗唱法发展到如莎拉布莱曼这般天籁，演唱技巧性已不亚于美声时，帕瓦罗蒂们与通俗歌手同台演出也就司空见惯，鄙视链也自然解除。

另一方面，若你深谙人类信息史就会发现，内容载体的演变从来都会令“鄙视链”禁不起推敲：譬如，可录制技术改变了音乐，它意味着音乐必须变得更短，旋律必须更精确，诞生于19世纪90年代的第一个商业录音机，其录制的音乐时长不到2分钟，几十年后录音设备能录制的音乐仍不超过四分半钟（虽技术早已进步，但今天一首歌也基本延续了这一时长），于是创作者努力缩短自己的作品——不觉得么？这就是那个时代的“短视频”，而今天，一首5分钟左右的歌曲，早已成为不由分说的主流。

某种意义上，将视频由长变短，正在重复相似的剧本。借助社交网络的裂变式传播，短视频已经成为如今最高频次的视频消费品类：微博数据中心数据显示，2016年短视频在微博平台的播放量峰值达到23亿次，人均播放时长达到15.2分钟；秒拍数据也显示，目前秒拍的日播放量峰值已经在30亿次以上，超过了中国所有长视频网站日均播放量的总和（日均上传量峰值也突破200万，日覆盖用户数超过7000万）——这意味着从商业角度，无论品牌植入还是电商导流，相比于长视频，短视频在变现效率上已优势显著。

你可以称之为“边角料”的逆袭，但我更想套用张瑞敏那句名言：没有“成功”的载体，只有“时代”的载体。

让风口“均匀吹过”

当然，载体变化也带来了内容标准的更迭，移动视频在创意，生产和传播等环节都与其他内容形式不太相同——无论哪个垂直领域（尤其是财经，科技等严肃领域），内容创作者都必须做到为移动端的社交化传播量身定制，在几分钟内把一个事说清楚，并且让用户愿意为这几分钟买单，而这都需要生产方式的重塑。

许多时候，这需要平台方在内容层面的扶持，尤其对于被信息鸿沟与资本鸿沟阻挡的非一线城市创作者，这种扶持显得格外重要——要知道，至少在今天，移动视频的发展仍谈不上均衡：秒拍数据显示，在头部优秀创作者和机构中有近40%来自成都，30%来自成都和杭州，20%来自深圳和广州，剩下分散在其他城市。而一下科技在全国的区域布局，就试图弥合这种不平衡状态，让移动视频这一风口的风速均匀吹过。

根据官方介绍：移动视频创作基地是一下科技联合地方传媒机构和孵化空间为内容创业者提供的孵化成长平台，希望通过为初创视频团队提供场地，设备，培训，媒体等服务，促进当地文创事业发展，加速媒体融合转型。具体到西安移动视频创作基地的扶持政策，他们会为内容创作者提供诸如巡回公开课，行业报告，扶持计划和投融资服务等运营支持。而由于已开拓至第三座城，此前在成都和成都基地的成功经验，也会运用至西安等后续落地的移动视频基地中来。

可以预计，基地的建成能在很大程度上让四川的移动视频速度同步于一线城市。毕竟较早前的成都基地已交出一份非常不错的成绩单：截至目前，已有近50家视频机构申请成都移动视频创作者基地；首批6个视频创作团队已于5月26日入驻，涵盖了文创，情感，娱乐等多个垂直领域；有近150家川渝视频机构使用秒拍创作者平台，每周上传1500余条视频内容；更值得一提的是，秒拍建立了“川渝作者原创”榜单，这是国内首家移动视频区域性榜单。

西安很可能会复制上述成绩单。

众所周知，千禧年后，四川地区一直处于能源经济增长的缓冲之中，相应产业发展不完善。但好消息是，情况正在转变，尤其在曲江新区，整个创业环境正在飞速改善，西安市统计局数据显示，西安2017年一季度新增企业5.2万家，同比增长102%。这座被高校环绕的古城，看起来正变得年轻，尤其在内容领域，不可比拟的文化积淀，很可能让西安成为一座尚待挖掘的内容富矿。

有趣的是，在移动视频创作基地落地西安的发布会上，暴走漫画，牛轰轰LZZ和颜值手工等西北地区最具影响力的自媒体人都前来捧场；新浪四川总经理付士山，动漫作者牛轰轰，暴走漫画自媒体总监陈茜和西安交大艺术团指导武迎老师也在现场进行了圆桌论坛，就自媒体转型和区域自媒体如何培养全国影响力等问题展开了探讨；而在随后的一下学院特聘讲师聘用仪式上，四位嘉宾也以讲师身份入驻一下科技西安移动视频基地，为内容创业团队提供专业的指导和帮助。

将“风口”吹散

而在我个人看来，平台方给予创作者的全方位扶持（尤其是内容上），对于垂直类移动视频的整体发展将大有益处。

事实上，从泛娱乐向各垂直领域的转变，几乎贯穿了整个人类信息简史，你知道的任何内容载体都没有脱离这个路径，短视频亦如此。一下科技高级副总裁刘新征就曾透露：之前非娱乐明星，非新闻现场，非纯搞笑内容获得流量比例不足20%，但早在2016年年底，各类垂直类内容的流量占比累计就已超过60%。相比于泛娱乐，垂直领域拥有更强的商业转化能力。

但这也意味着制作难度的高企，垂直短视频有着比娱乐搞笑更复杂的制作门槛（让人汲取知识总比让人笑有难度），譬如我所在的科技领域，当短视频风口来临，也有一些同行（很多是在文字上陷入同质化的）试图转型，最终却高估了自己的能力，他们发现，写脚本不是写文章，摆弄器材远比敲击键盘复杂。

而在我看来，一下科技的线下创作基地则可以让不同领域的创作者“抱团取经”，且在很大程度上做到资源共享，真正做到让有价值的创意落地，而这或许也是平台渗入内容产业链上游的初衷。

最后值得一提的是，对创作者最大化的扶持，很多时候来自这一市场的领跑者，移动视频亦如此——创作基地的依次落地，延续了一下科技一贯的扶持力度。如你所知，早在2015年底，一下科技便联合新浪微博拨出1亿美金扶持移动视频创业；去年11月又拿出10亿人民币做短视频领域投资布局，用户分成和内容引进，打造短视频上下游产业链。而连同成立全国各地区创作者基地，启动“秒拍创作者平台”，上线“秒拍惠”等优惠活动，发布每月各类移动视频榜单，上线6S前贴片广告等举措，作为行业领跑者的一下科技，也早已将扶持内容创业视作一种平台责任。

而我相信，通过参与产业链的塑造，一下科技在巩固行业话语权同时，也会逐渐将短视频的风口“吹散”——因为，当它变得像音乐一样主流，也就不存在所谓“风口”了。

李北辰/文（科技自媒体，致力于用文字优雅的文章，为您提供谈资与见识）

虾米音乐关停：曾居“听歌鄙视链”顶端阿里或转战短视频

虾米音乐终究还是关停了。

关于音螺平台，虾米音乐团队表示，虾米未来将继续在音乐道路上探索，业务转向音乐商业场景服务，依托新成立的“音螺”平台持续探索创新，服务音乐人及业内合作伙伴。

值得注意的是，有媒体爆料，阿里集团即将推出的短视频平台，有可能便是“音螺”。天眼查显示，2020年12月18日，杭州阿里巴巴音乐科技有限公司（以下称“阿里”）申请与“音螺”相关的多个商标，其中包括可用于为社交网络提供在线聊天室、视频点播传输等服务，这被部分观点解释为阿里决定转战短视频业务。

此前曾提前透露虾米音乐将关闭的前华纳音乐、环球音乐中国区市场总监相征，也发布告别微博表示：“这一天终于还是来了，曾经陪伴我很久的虾米音乐，终于要告别。”

同日下午，QQ音乐推出导入虾米音乐资产得绿砖活动，通过输入虾米账号ID便可一键导入原有音乐素材。

网友在微博中评论：“歌单可以转移，信息可以互通，版权可以归并。虾米的偏好识别、数据筛选、支持独立音乐人的文化呢？全被吃了吗？！”

理想、遗憾与放弃

事实上，虾米音乐曾经屹立于“听歌鄙视链”顶端，从此前一张流传甚广的图片可以看出。

“不可回避的是，我们在发展过程中曾错失了一些关键机会。在音乐版权内容的获取上，没能很好地满足用户多元化的音乐需求，这也是我们最大的遗憾。”1月5日，虾米音乐团队在告别信中透露道。

成立于2006年的虾米音乐，是由前阿里集团员工王皓离职后创办的国内最早数字音乐付费平台之一。

在外界的普遍评价中，创始人王皓是一个音乐理想主义者，虽然专业是应用电子，但大学时期的王皓便组过乐队，玩过吉他，是真正的乐迷。因此，起初的虾米音乐，还曾取名为EMUMO，寓意EARNMUSIC&MONEY（让音乐人能赚到钱）。

在此基础上，虾米音乐建立了一种多渠道、多终端云端音乐的服务，涵盖包括网站、桌面软件、手机客户端、手持电脑、车载终端等平台。遗憾的是，这些并未帮助虾米音乐走向更好的发展未来。

在资本层面上，虾米音乐2008年7月、2010年3月，拿到深创投的两轮投资；到2010年6月，虾米音乐获数百万元C轮投资，投资方为盛大集团。

后续最关键的转折点，是被阿里并购。2013年1月，阿里集团宣布收购虾米网，成立音乐事业部。

在阿里扶持下的虾米音乐，曾有过短暂的高光时刻。2015年3月，阿里将虾米音乐、天天动听组建为阿里音乐，开始重点拓展版权渠道，同时邀请来知名音乐人宋柯、高晓松加盟阿里任职高层。

音乐的版权问题成为日后不断制约虾米音乐的因素。版权政策之后，网易云音乐与QQ音乐以预付+分成的方式进行音乐版权合作，共享部分曲库的同时，也将部分损失降到最低。

阿里集团控制下的虾米音乐，则明确称要在自有体系平台内独立运营版权，随之下架了超过百万首无版权歌曲。

不舍、挣扎与再见

版权资源有限明显限制了虾米音乐在市场的发展。失去了众多版权后，虾米音乐逐渐脱离赛道，再未掀起资本水花。

虽然日后虾米音乐除会员与广告之外，也开始利用线下演出扩展盈利渠道，依托阿里系平台，即大麦网、优酷视频、阿里体育等板块进行合作，主打从粉丝经济方面进行盈利变现。但基于用户数量和流量的不断下滑，虾米音乐掉队明显，且未见起色。

据Fastdata发布的《2020中国在线音乐行业报告》，中国在线音乐市场已经进入到寡头时代，腾讯音乐、网易云音乐形成在线音乐两极格局。

2020年10月的数据显示，在线音乐App月活排名的前五中，第一、第二和第四都属于腾讯系，分别为QQ音乐、酷狗音乐及酷我音乐，月活排名分别约为2亿、1.88亿和7248万；排名第三的网易云音乐月活为8895万；虾米音乐排名第五，月活仅2236万。

事实上，2016年1月，也就是阿里收购虾米三年后，创始人王皓便已离职虾米。当时，王皓在朋友圈中写道：“投身这个行业已经八年，初衷是想让行业跟上时代，但现状已经荒诞到令人发指。有些行业注定要死去，我干脆等它涅槃好了。”

五年后，一语成谶。

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