短视频运营与团队管理

一个初创的企业怎么组建短视频运营团队？需要招几个人才能做？

针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，标配版短视频团队架构4个岗位4个人：

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1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

2）摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。

3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

短视频运营工作职责有哪些？

短视频运营工作职责如下：

1、负责包括抖音、快手、微博等自媒体平台内容的视频输出；

2、了解各自媒体平台的规则，策划出吸引粉丝的短视频内容；

3、完成视频选题策划、脚本撰写、拍摄和剪辑；

4、结合产品及品牌特性，在目标客户群体当中投放吸引注意力的视频作品；

5、挖掘用户习惯、情感需求并结合新闻热点，策划出具有较高传播度的视频内容；

6、熟悉各视频平台的运行模式，提高粉丝数量和粉丝活跃度。

短视频运营任职资格

1、本科及以上学历，广告学、新闻传播学、市场营销等相关专业，3年以上视频策划相关经验；??

2、熟悉抖音、快手、B站等视频内容平台，对短视频内容策划或者运营有较丰富的经验，包括视频策划、视频拍摄、音乐搭配、创意构想、传播研究等；??

3、脑洞大、有想法，对短视频自媒体行业有一定的了解及知识，能发现新的短视频渠道，可提出运营改进方案；??

4、有洞察力，具备优秀的创意改变能力。

短视频创业:团队组织架构与薪酬体系

最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：

1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?

2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?

基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的

实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!

1.短视频团队组织架构篇

一、初创团队架构

初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,

你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:

1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?

2，给企业做短视频代运营，收取服务费?

3，签约网红做直播?

4，做短视频培训?

5，...

1、短视频自孵化

如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但

不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责

写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，

有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。

对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵

账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要

找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较

弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。

前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和

剪辑的人也不少。

所以，前期团队架构:

1)编导+运营，1人

2)拍摄+剪辑，1人

3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果

招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内

容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素

人)

等账号起量，再根据实际需求进行扩招。

2、短视频代运营

如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。

对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,

确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰

写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。

在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点

技术的最好，忽悠企业签单。

同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、

汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。

代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,

这部分费用一定要算到项目报价里。

所以，前期团队架构:

1)销售，1人

2)项目经理，1人

3)编导，1人

4)运营，1人

5)拍摄，1人

6)剪辑，1人

这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运

营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。

3、签网红(主播)直播

如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、

素质等)素人回来完成签约。

讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、

简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不

大，可以由运营负责。

所以，前期团队架构:

1)商务，1人

2)编导，1人

3)运营,1人

4)拍摄,1人

5)剪辑，1人

编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主

播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。

假设要组建15人的团队，配置建议如下:

主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.

目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、

开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主

要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营

带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要

赔钱。

4、短视频培训

如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，

讲师最重要、其次是运营和客服。

所以，前期团队架构:

讲师，1人

运营，2人

客服，1人

讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活

动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就

业。适当增加讲师、运营和服务。

二，成熟团队架构

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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。

抖音短视频怎么做？有什么方法，怎么运营？

短视频运营实时更新

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自媒体运营主管工作的具体职责

自媒体运营主管工作的具体职责1

职责：

1、负责抖音、快手、官网、微信、微博、头条、知乎等平台的运营计划和传播策划;

2、把控文案团队的策划和撰写，与自媒体设计配合按计划发表;

3、熟练掌握抖音、快手等短视频APP的运用，与自媒体设计配合采编视频素材并按计划发表;

4、负责活动策划过程中的执行，组织与协调各部门之间的配合;

5、跟踪活动效果，对活动数据进行分析与总结。

任职要求：

1、熟知互联网语言，2年以上自媒体运营及网络推广工作经验;

2、熟练掌握短视频推广技巧者优先;

3、有成功活动策划引流经验者优先;

4、有自媒体的专题策划能力者优先。

自媒体运营主管工作的具体职责2

职责：

1、负责社交媒体、微信公众号等平台品牌推广信息的创意策划，提升粉丝活跃度，增加粉丝数;

2、挖掘和分析人群使用习惯、情感及体验感受，增强粉丝粘性;

3、策划撰写原创话题，定期与粉丝互动，策划并执行相关线上和线下的微博微信推广活动，提高公司自媒体官方账号知名度。

4、深入了解微信、自媒体等特点及资源，建立渠道关系、拓展新媒体资源，积极探索和创新营销新手段、新模式，新媒体渠道运营及管理;

5、负责公司网站及淘宝店铺内容的更新及编辑，为销售及市场部提供新的产品营销素材。

任职资格：

1、大专及以上学历，有2-3年以上自媒体运营推广、文案策划等工作经验者优先;

2、熟悉互联网行业及媒体传播特点，创意创造及热点结合能力突出;有良好的文字功底和编辑素养，能针对专题进行话题、系列活动的策划及执行。

3、热爱社交媒体，精通社区、微信平台等新潮新媒体平台，善用线上线下的互动调动用户参与热情和集聚人气;

4、具备良好的沟通表达、新媒体案例分类、分析能力，有独立的创新精神和团队管理意识。

自媒体运营主管工作的具体职责3

职责：

1、负责公司线上推广工作，根据公司的要求，制订可行性、阶段性的网站推广方案，并执行推广;

2、运营在微博、网站、论坛等社会话媒体的宣传渠道;

3、整理汇总分析运营数据，并提出有效的运营对策;

4、通过策划活动，推广和传播社区，提高知名度、访问数;

5、优化网站的'用户体验，提高网站的服务能力;

6、负责公司网站的内容管理以及专题功能版块设计;

7、负责网站的日常更新与维护，包括定期的策划活动，每日更新软文;

8、关键词排名规律，并能利用关键词排名提升公司网站的网络搜索量;

9、运用论坛、邮箱、微博、微信等工具推广网站内容，增加网站点击量;

10、对公司公众号的运营管理及文案撰写。

岗位要求：

1、有2年以上自媒体运营推广相关经验;

2、大专以上学历;

3、具有一定的文字功底和图片处理能力，熟悉线上各种推广平台;

4、思维活跃、能吃苦耐劳

自媒体运营主管工作的具体职责4

职责：

1、在公司安排下，做好短视频，电影解说视频的运营推广，统筹规划等工作。

2、根据公司下达的任务和目标，制定合理运营方案。

3、负责运营团队的日常管理工作，安排和协调部门内不同岗位的工作。

4、挖掘和分析粉丝群体特性、喜好，及时掌握时下热点并运用。

5、建立新媒体营销推广渠道和资源合作，整合外围资源，实现良性增长和运作。

6、根据不同平台规则制定和调整运营策略，提升运营效果。

任职要求：

1、有两年以上的自媒体经验，熟悉各大自媒体平台运作方式;

2、具备一定文字功底能够独立撰写具备鲜明网络风格的原创内容;

3、有创新意识、能够在日常的工作当中寻求新创意，新想法，并亲手完成执行;

4、工作细致耐心，责任心强、学习能力强，沟通能力好，具有强烈的团队合作精神;

5、对数据敏感，具备较强的数据分析能力，能科学分析运营数据而优化营销策略;

6、熟练使用Photoshop或AI等图片处理工具，可以完成客户的图片处理需求;

7、扛压能力好,能够根据公司业务需要刷新自己适应变化。

自媒体运营主管工作的具体职责5

职责：

1.能够独立运营微信/微博/短视频等自媒体

2.负责微信/微博/短视频等日常运营和维护工作，包括日常内容采编、撰写、发布、维护、管理、互动、提高影响力和关注度;

3.负责微信/微博/短视频推广模式与渠道的探索，了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求，不断提升线上运营手段;

4.负责制定微信/微博/短视频等运营策略及活动策划，并积极推动实施;

5.制定并实施清晰的用户互动策略，发展粉丝与好友，定期与粉丝互动，策划并执行相关线上推广活动;

6.负责其它领导安排的文案工作。

任职要求：

1.大专及以上学历，中文、新闻、传播等相关专业;

2.具有较强的文字功底和创意;

3.有微信/微博等运营经验两年以上，熟悉公众号推广规则，具有优秀的活动策划能力;

4.懂得基本摄影，能够利用设计软件进行简单的图片处理优佳。

企业做短视频运营有哪些好处？

随着移动互联网的普及，短视频逐渐走入了人们的视线。作为一种新兴的数字营销方式，短视频运营不仅可以帮助企业扩大知名度，提高品牌认可度，还能够有效地吸引购买者并促进销售。因此，越来越多的企业开始关注短视频运营。在此，炬星网络为您总结了以下几点，介绍企业做短视频运营的好处。

1.突破信息传达限制

相较于文字和图片，视频更具有生动、直观、情感化的特点，能够更好地吸引用户的注意力，帮助企业突破信息传达的限制。通过短视频语音、图像、场景三合一的“三位一体”表现形式，企业可以深层次地抓住用户情感，提升信息的传达效果。而且短视频具有传播速度快、流传广泛等优点，不仅能够迅速传递企业信息，还能够方便地进行分享、传播。

2.增强品牌传播效果

通过制作创意、有趣的短视频，企业不仅能够吸引用户的目光，还能够赢得用户的信赖和好感。通过传达企业公司理念、文化等品牌方面的信息，增强品牌的传播效果和影响力。能够有效地提升企业的知名度、管理形象，并强化企业在用户心中的认可度。

3.社交平台广告推广

短视频作为一种社交媒体形式的媒介载体，通常分布于各大视频平台和网络社区，如微信、抖音、微博、头条等。这些媒体平台的日活跃用户量庞大，且易于传播，因此企业可以利用不同平台广告投放技术进行广告宣传和推广，从而扩大品牌知晓率，提高营销效果。

主播运营的工作内容和职责

主播运营的工作内容和职责是负责直播商品上下架，页面信息维护与优化。协助直播期间发布宝贝，发布公告，参与活跃气氛。

负责直播前的准备工作，对接直播商品，库存数量等。负责直播行业动态和走向，直播竞品分析，提高直播用户留存率和粘度。针对直播数据分析总结，评估直播效果，提出合理化建议。

协助主播讲解带货产品，口头表达清晰，反应灵活。对主播的的直播内容、才艺、流程、粉丝管理、礼物营收等方面进行指导、跟进及优化。跟进主播粉丝管理的水平和状态，并予以监督、指导和支持。

主播运营需要具备的能力

1、策划和执行能力

运营负责人必须对整个直播结果负责，因此需要对每一场直播进行策划，准备直播间的人货场三个要素，负责直播整个过程的团队管理和具体工作的执行！

2、短视频的策划和执行能力

直播间的前中后期都必须配合一些围绕直播为中心的短视频宣传文案和内容，来提升直播的带货效果，因此直播运营需要具备短视频的选题，脚本设计，拍摄团队的管理执行！

3、短视频的推广能力

直播间的运营必须精通平台的算法和规则，能帮助团队获取免费和最低成本获取付费流量，达到曝光短视频宣传的目的。

4、商品运营的能力

电商直播运营者需要根据对直播全流程的“人、货、场”大盘的分析，有针对性地进行商品的运营，选品，拍品，有序地对直播过程中的商品上品，下品的时间和顺序进行优化，到达每一个商品都能得到好的展示和良好的销售结果。

新闻名称：短视频运营与团队管理
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